2010年，中国将走过“十一五”，走进“十二五”。在过去的五年中，全球性的金融危机，让国际国内形势复杂多变，但在中国政府的正确决策、企业的共同努力下，三一仍圆满完成了上一个五年计划的目标。从2005年的58个亿到今年500个亿的指日可待，五年来，三一销售额保持了高速增长。
如今，下一个五年目标已经确立，它不单纯是一个蓝图，更是企业对员工、对客户、对社会的郑重承诺。它不仅事关企业未来的5年，宏观来讲，也关乎行业以及国民经济的发展。每一个三一人都应牢记公司的愿望和使命，以满腔的热情与奋斗的情怀，把握机遇，在不断创新中，实现企业的持续发展。我们有理由对未来五年3000亿的目标充满期待。
观察
五年来，三一的复合增长率超过了60%，骄人的业绩不仅震撼了业界，更吸引了全球的瞩目。上周，董事长特别向我们宣贯 “三一已经取代卡特比勒成为小松的头号竞争对手”。作为一名三一人，我感到由衷的自信和自豪。目前，中国工程机械行业的规模总量已跃居世界首位，其在推动国民经济发展中扮演着越来越重要的角色。未来，这个行业最大的机遇，仍在于中国机遇。伟大的祖国赋予了我们得天独厚的发展空间，工业化、城镇化、扩大内需等，使我们在快速成长时拥有无与伦比的后发优势；而作为全球第二大经济体，中国国际地位的显著提升，为我们走向世界提供了坚强的依靠。（重工总裁办 陈 静）
公司愿景：成为卓越的装备行业领导者，全球受人尊敬的企业。
● 对社会：积极承担社会责任，通过自身经营和影响力促进社会进步与和谐；社会对三一高度认同与尊敬。
● 对行业：维护行业秩序，促进行业可持续发展，成为行业技术、市场、品牌、管理的引领者；行业因为三一而提升。
● 对客户：提供优秀的、持续提升的产品和服务，超出行业标准，超越客户期望；消费者以选择三一为荣。
● 对员工：提供优越的成长环境，帮助员工实现自我价值；员工对企业高度认同，充满自豪感。
● 对伙伴：与之一起成长，共同分享成果与发展；合作伙伴以三一为战略盟友和依托平台。
● 对股东：竭力创造最大价值回报；股东积极投资三一，对三一充满憧憬与厚爱。
公司使命：品质改变世界
● 缔造世界最高品质的产品和服务，建设美好生活
☆ 缔造世界最高品质的产品和服务，改变中国产品质量低劣的世界形象，打造装备制造业世界级品牌。
☆ 缔造世界最高品质的产品和服务，建设中国，建设世界，建设人类美好的生活。
● 以高品质的企业文化促进社会文明
☆ 打造卓越的企业文化，将“品质改变世界”理念发扬光大，引领中国制造走向世界。
☆ 通过直接利益相关者和社会，将三一卓越的企业文化广泛传播。
● 以高品质的管理引领企业实践潮流
☆ 创新管理理念和经营思想，完善企业经营机制，成为管理的标杆，推进中国企业管理理论与实践水平的提升。
● 以高品质的创新推动科学技术进步
☆ 不断加大研发投入，完善创新体系，不断强化行业技术创新的主体地位，引领中国乃至世界的产业技术升级。
● 以高品质的技术应对人类所面临的危机与挑战
☆ 通过研发新技术，升级新产业，缓解人类生存和发展所面临的危机（能源、环保等）。
● 以高品质的企业贡献于国家复兴
☆ 打造具有重要国际影响力的民族企业，将企业发展与国家战略结合起来，振兴国家经济，促进国家发展，提升综合国力与国家影响力。
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